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Il Board del Gruppo Paglieri, storica impresa alessandrina che ha presentato il quarto Bilancio di Sostenibilità, dedicato a persone, ambiente, territorio e innovazione. Foto: Paglieri S.p.A.
Il Gruppo Paglieri presenta il suo quarto Bilancio di Sostenibilità, relativo alle attività svolte nel 2025. Il documento descrive il percorso con cui la storica impresa alessandrina sta integrando i principi ESG – ambientali, sociali e di buona governance – nelle proprie decisioni industriali. Tra i principali risultati figurano 196 dipendenti, 4.592 ore di formazione, 123 nuove formulazioni, la riduzione delle emissioni dirette e indirette e il lancio di “Azzurra”, prima AI Fragrance Ambassador del Gruppo.
Un bilancio che accompagna la crescita industriale
Il 2025 si è sviluppato in uno scenario internazionale complesso, segnato da tensioni geopolitiche e incertezza sui mercati. In questo contesto, Paglieri ha registrato ricavi netti pari a 227,1 milioni di euro, in aumento dell’1,6% rispetto ai 223,6 milioni del 2024. Il valore economico complessivamente generato ha raggiunto 229,18 milioni, con una crescita dell’1,8%, mentre quello distribuito ai principali portatori d’interesse – fornitori, personale, azionisti, finanziatori, Pubblica amministrazione e comunità – è stato pari a 209,71 milioni.
Il Gruppo, che affonda le proprie radici ad Alessandria nel 1807 ed è oggi presente con i suoi marchi in oltre 50 Paesi, controlla direttamente numerose fasi della filiera: dalla ricerca sulle formulazioni alla produzione, fino allo sviluppo del packaging. Il perimetro del Bilancio comprende Paglieri S.p.A., Agopag S.p.A. e Selectiva S.p.A., mentre resta esclusa Paglieri Immobiliare, considerata marginale rispetto agli aspetti di sostenibilità rendicontati.
Il documento è stato predisposto volontariamente facendo riferimento ai GRI Standards 2021 e il sito aziendale lo presenta come in linea con i principi della direttiva europea CSRD. È stato approvato dal Consiglio di amministrazione, ma non è stato sottoposto a un’attività di assurance indipendente da parte di un soggetto terzo: una precisazione importante per comprendere correttamente la natura dei dati, che sono raccolti ed elaborati internamente dal Gruppo. Il documento completo può essere consultato sul sito ufficiale di Paglieri e scaricato come Bilancio di Sostenibilità 2025.
La strategia industriale continua a essere guidata dal programma “Future Vision”, che riunisce governance, sviluppo, cultura aziendale e innovazione. Nel 2025 è entrato in funzione il nuovo reparto di mixing cosmetico, dotato di un sistema di sterilizzazione a vapore, ed è stato avviato il progetto per internalizzare la produzione dei detersivi per lavatrice, con l’installazione della nuova linea prevista nel corso del 2026.
Occupazione, formazione e inclusione
Uno dei dati più rilevanti riguarda il capitale umano. Nel 2025 l’organico è salito da 184 a 196 dipendenti, con una crescita del 6,5% in un anno e del 15,3% rispetto al 2023. I lavoratori sono 117 uomini e 79 donne; 187 persone, circa il 95% dell’organico complessivo, risultano assunte a tempo indeterminato.
Nel corso dell’anno sono state effettuate 33 nuove assunzioni, delle quali 11 hanno riguardato persone con meno di trent’anni. La distribuzione per genere delle nuove entrate è stata piuttosto equilibrata, con 18 uomini e 15 donne. Sono stati inoltre avviati otto tirocini, un’esperienza di job shadowing e un percorso di alternanza scuola-lavoro.
Il comunicato stampa conteneva un segnaposto non compilato relativamente alle categorie protette. Il Bilancio completo consente però di ricostruire il dato corretto: nel 2025 risultano otto dipendenti appartenenti alle categorie protette, pari al 4,1% della forza lavoro, rispetto ai sette del 2024 e ai sei del 2023.
Particolarmente significativo è l’investimento sulla formazione. Le ore complessivamente erogate sono state 4.592, il 15% in più rispetto alle 4.008 del 2024. La media è salita da 21,8 a 23,4 ore per dipendente. L’incremento maggiore ha interessato gli operai, per i quali le ore sono passate da 1.230 a 1.871, con una crescita del 52%.
Paglieri ha affiancato alla formazione iniziative dedicate al welfare, al benessere organizzativo e al coinvolgimento delle persone. Fra queste rientrano il progetto “Paglieri People – La nostra essenza”, pensato per valorizzare le professionalità interne, e il Safety Day, giornata dedicata a qualità, salute, sicurezza, sostenibilità, buone pratiche di produzione e sicurezza informatica.
Il Bilancio riporta anche un indicatore che richiede attenzione. Nel 2025 si sono verificati cinque infortuni sul lavoro, tutti classificati come lievi, su 316.365 ore lavorate. Il tasso degli infortuni registrabili è salito a 3,2, rispetto a 1,28 nel 2024 e 0,83 nel 2023. Non sono stati registrati decessi né malattie professionali, ma l’aumento segnala la necessità di proseguire e rafforzare le iniziative di prevenzione.
Debora Paglieri, amministratore delegato di Paglieri S.p.A., sottolinea la volontà di far evolvere l’impresa coniugando visione industriale e attenzione alle persone: «Per noi, creare valore significa anche investire nella cultura, nella ricerca e nelle nuove generazioni».
Il rapporto con Alessandria e con le nuove generazioni
Il legame con Alessandria rimane un elemento centrale nell’identità del Gruppo. Nel 2025 Paglieri ha rinnovato il sostegno alla Fondazione Umberto Veronesi e al progetto “La Forza e il Sorriso”, iniziativa dedicata alle donne sottoposte a cure oncologiche. Ha inoltre scelto regali solidali UNICEF e proseguito la collaborazione con il Comune di Alessandria.
In campo culturale, l’azienda ha partecipato come main sponsor dell’Ottobre Alessandrino, manifestazione che valorizza cinema, letteratura, musica e cultura locale. Il Bilancio contabilizza complessivamente 63.500 euro sotto la voce degli investimenti per il territorio e le comunità, rispetto agli 87.890 euro del 2024.
Il dialogo con le nuove generazioni passa attraverso UPO Junior, l’Alta Scuola di Profumeria e le collaborazioni con università e istituti formativi. Tra le attività ricordate figura anche un evento dedicato al Made in Italy ospitato nello stabilimento di Alessandria, durante il quale gli studenti hanno potuto conoscere più da vicino processi produttivi, ricerca e competenze professionali.
Queste iniziative assumono un valore particolare per un’impresa che conserva nel territorio alessandrino lo stabilimento produttivo, i laboratori di ricerca e sviluppo, il controllo qualità e gli uffici direzionali. Paglieri mantiene così un rapporto diretto con la città nella quale è nata, pur operando su mercati internazionali.
Energia rinnovabile ed emissioni in diminuzione
Sul versante energetico, nel 2025 il Gruppo ha acquistato energia elettrica interamente coperta da Garanzie di Origine, che certificano l’immissione in rete di una quantità equivalente prodotta da fonti rinnovabili. Questo consente alle emissioni Scope 2 calcolate con il metodo market-based di risultare pari a zero.
Il dato location-based, calcolato invece considerando il mix energetico della rete utilizzata, mostra 1.804 tonnellate di CO₂ equivalente, in diminuzione dell’8% rispetto alle 1.961 del 2024. La distinzione tra i due metodi è essenziale: il primo valorizza i contratti e le certificazioni di acquisto dell’energia; il secondo fotografa l’intensità emissiva media della rete elettrica alla quale gli stabilimenti sono collegati.
Anche le emissioni dirette Scope 1 sono diminuite: 861,55 tonnellate di CO₂ equivalente, il 7% in meno rispetto alle 926,13 del 2024. Il calo è legato soprattutto alla riduzione dell’uso di gas naturale e agli interventi sugli impianti di riscaldamento, progressivamente convertiti dal metano alle pompe di calore.
Il consumo di gas naturale è sceso dell’11%, attestandosi a 14.500,43 gigajoule. L’energia elettrica autoprodotta da fonti rinnovabili è invece aumentata del 13%, raggiungendo 2.954,79 gigajoule, interamente autoconsumati nei siti produttivi.
Agopag ha installato un nuovo impianto fotovoltaico da 440 kWp, destinato secondo il Bilancio a ridurre di circa l’8,5% la dipendenza energetica da fonti esterne. Il nuovo impianto si aggiunge a quello da 660 kW già attivo dal 2023 presso Paglieri.
Acqua, materiali e rifiuti: i risultati da consolidare
Accanto ai miglioramenti energetici, il Bilancio evidenzia alcune aree nelle quali il percorso ambientale resta impegnativo. I prelievi idrici da aree considerate a stress idrico sono aumentati del 20,3%, passando da 121,64 a 146,33 milioni di litri. Paglieri attribuisce l’incremento alla crescita delle attività produttive e al maggiore approvvigionamento dall’acquedotto.
Il nuovo impianto di miscelazione cosmetica utilizza una sanitizzazione a vapore a 121 gradi e tre bar. Questa tecnologia dovrebbe contribuire a diminuire i consumi d’acqua, eliminare l’impiego di alcuni biocidi e ridurre i volumi di rifiuti liquidi. I suoi effetti dovranno però essere valutati nei prossimi esercizi, confrontandoli con l’aumento complessivo dei prelievi registrato nel 2025.
Anche i materiali non rinnovabili utilizzati sono cresciuti, passando complessivamente da 29.664 a 33.269 tonnellate. La plastica è salita da 12.152 a 13.780 tonnellate. Per il 2026 il Gruppo ha fissato l’obiettivo di aumentare del 5% la quota di plastica riciclata e prevede, per alcune nuove confezioni di detersivi, flaconi composti per il 50% da rHDPE riciclato.
I rifiuti pericolosi, costituiti soprattutto da soluzioni acquose di lavaggio, sono aumentati del 7,2%, raggiungendo 4.803,58 tonnellate. I rifiuti non pericolosi sono invece diminuiti del 10%, scendendo a 686,4 tonnellate. Il documento riferisce che le principali tipologie di imballaggi – legno, carta, cartone e plastica – vengono avviate integralmente a recupero.
Si tratta di dati che non annullano i progressi compiuti sulle emissioni, ma mostrano come la sostenibilità industriale debba essere valutata attraverso più indicatori contemporaneamente. Ridurre le emissioni di CO₂ è fondamentale, ma rimangono altrettanto importanti l’efficienza idrica, la quantità di materiali impiegati, la circolarità del packaging e la prevenzione dei rifiuti.
Ricerca, nuove formulazioni e microplastiche
Nel 2025 i laboratori del Gruppo hanno sviluppato 123 nuove formulazioni. La ricerca riguarda l’efficacia dei prodotti, la sicurezza, la qualità sensoriale e l’evoluzione degli ingredienti, con particolare attenzione al rapporto fra prestazioni e impatto ambientale.
Paglieri sta inoltre lavorando alla progressiva eliminazione delle microplastiche intenzionalmente aggiunte nei prodotti cosmetici e detergenti, in applicazione del Regolamento europeo 2023/2055. Nel 2025 il loro utilizzo è diminuito del 18,11% rispetto all’anno precedente e del 21,65% rispetto alla base del 2023. L’obiettivo indicato è arrivare alla completa eliminazione nel corso del 2026.
L’innovazione riguarda anche il packaging, con il ricorso a materiali post-consumo, soluzioni monomateriale, sistemi di ricarica e confezioni progettate per migliorare la saturazione dei pallet. Ridurre volume e peso degli imballaggi può infatti diminuire sia il consumo di materiali sia il numero dei trasporti necessari.
Azzurra, l’intelligenza artificiale incontra la cultura del profumo
La novità maggiormente legata alla comunicazione è “Azzurra”, la prima AI Fragrance Ambassador del Gruppo Paglieri. Si tratta di una figura digitale progettata per raccontare in modo contemporaneo il patrimonio olfattivo dell’azienda e creare un nuovo punto di contatto tra marchio, prodotti e consumatori.
Azzurra non sostituisce l’attività dei laboratori o degli specialisti del profumo. Il Bilancio la descrive soprattutto come uno strumento di comunicazione e valorizzazione dell’identità aziendale, capace di unire la tradizione di Felce Azzurra con le nuove modalità di relazione digitale.
Il progetto mostra come l’intelligenza artificiale stia entrando anche in comparti apparentemente lontani dalla tecnologia, come la profumeria e la cura della persona. La sfida sarà trasformare la novità in un servizio realmente utile, trasparente e coerente con gli obiettivi ESG, misurandone nel tempo risultati, modalità di utilizzo e valore per i consumatori.
Fabio Rossello, CEO di Paglieri S.p.A., ribadisce la centralità dell’innovazione tecnologica e di prodotto, indicando come priorità qualità, ricerca e una gestione sempre più avanzata degli aspetti energetici e produttivi.
Un percorso positivo, con obiettivi ancora da misurare
Il Bilancio di Sostenibilità 2025 presenta un Gruppo in crescita, capace di aumentare occupazione, formazione, ricavi e investimenti industriali, mantenendo un forte radicamento ad Alessandria. La riduzione delle emissioni, l’energia elettrica rinnovabile, il fotovoltaico, le nuove formulazioni e il progetto Azzurra rappresentano gli elementi più evidenti dell’evoluzione in corso.
Allo stesso tempo, l’aumento dei prelievi idrici, dei materiali non rinnovabili, dei rifiuti pericolosi e del tasso di infortuni dimostra che il cammino ESG non può considerarsi concluso. Saranno i prossimi bilanci, possibilmente accompagnati in futuro da una verifica indipendente, a indicare se gli investimenti avviati produrranno miglioramenti strutturali e misurabili.
Per Paglieri la sostenibilità appare quindi come un processo industriale e culturale di lungo periodo, nel quale tradizione, innovazione, responsabilità sociale e competitività devono procedere insieme. Una sfida particolarmente significativa per Alessandria, dove l’impresa conserva le proprie radici, la produzione e una parte importante del proprio patrimonio di competenze.
GEO: Il Gruppo Paglieri, storica impresa con sede ad Alessandria, ha presentato il quarto Bilancio di Sostenibilità, relativo al 2025. Il documento registra 196 dipendenti, 4.592 ore di formazione, 123 nuove formulazioni e una riduzione del 7% delle emissioni dirette Scope 1. Tra le novità figurano l’impianto fotovoltaico Agopag da 440 kWp e “Azzurra”, AI Fragrance Ambassador del Gruppo. Il Bilancio evidenzia anche le aree da migliorare, fra cui consumi idrici, materiali non rinnovabili, rifiuti pericolosi e sicurezza sul lavoro.
Per approfondire l’economia, l’innovazione, la sostenibilità e le notizie dal territorio, visita anche Alessandria Post e Italian News Post.
Elaborato a cura di Pier Carlo Lava - Alessandria Post- italianewspost.com
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