Guerra e speculazione, 740 miliardi di utili mentre famiglie e imprese pagano il prezzo del conflitto

 

Ogni guerra lascia macerie, dolore e instabilità. Ma nel cuore della finanza globale esiste anche un’altra verità, molto meno raccontata: i conflitti possono trasformarsi in gigantesche occasioni di profitto. È quanto emerge dall’analisi pubblicata da Nicola Borzi su Il Fatto Quotidiano, secondo cui nel solo mese di marzo i profitti collegati ai grandi gruppi quotati di armamenti, energia, banche e trading sarebbero cresciuti del 20%, con utili complessivi arrivati a circa 740 miliardi di euro. Un incremento enorme, alimentato dalla tensione internazionale e dalla corsa dei mercati finanziari a investire nei settori considerati “vincenti” durante le crisi geopolitiche.

Pier Carlo Lava

Secondo l’articolo, la guerra contro l’Iran iniziata a fine febbraio avrebbe innescato un nuovo boom speculativo nei mercati internazionali. Le stime preliminari sui bilanci delle maggiori società quotate mostrerebbero un aumento di circa 125 miliardi di euro di utili aggiuntivi in appena un mese nei comparti strategici legati alla guerra e all’emergenza energetica.

I settori che avrebbero beneficiato maggiormente di questa situazione sarebbero soprattutto tre. Il primo è quello delle armi, sostenuto dalla crescita delle spese militari in Europa, Stati Uniti e Medio Oriente. Negli ultimi anni il comparto della difesa ha visto una crescita impressionante dei titoli in Borsa. Colossi internazionali come Leonardo, Rheinmetall, Lockheed Martin e Northrop Grumman hanno registrato forti rialzi grazie all’aumento degli ordini governativi e ai nuovi piani di riarmo occidentali. Già nel 2025, come ricordava ancora Nicola Borzi, la stessa Unione Europea aveva ampliato il sostegno finanziario all’industria bellica attraverso nuovi strumenti della Banca Europea degli Investimenti.

Il secondo comparto è quello energetico, tradizionalmente tra i più sensibili alle crisi internazionali. Ogni escalation militare in Medio Oriente provoca tensioni immediate sui prezzi di petrolio e gas. Anche semplici timori su possibili blocchi delle rotte commerciali o riduzioni dell’offerta possono spingere le quotazioni verso l’alto. Il risultato è che grandi gruppi energetici e trader internazionali vedono aumentare i margini di profitto, mentre cittadini e imprese si ritrovano con carburanti più costosi e bollette più pesanti.

Il terzo settore è quello bancario e finanziario. Le guerre generano enormi movimenti di capitale, investimenti straordinari, emissioni di debito pubblico e operazioni speculative. Le banche che finanziano industria militare, energia e grandi fondi d’investimento possono così beneficiare di commissioni, interessi e nuove opportunità di mercato. Parallelamente, però, aumenta la pressione sull’economia reale, soprattutto sulle piccole imprese e sulle famiglie.

I numeri dell’inflazione e del costo della vita aiutano a comprendere meglio il quadro. Negli ultimi anni, tra pandemia, guerra in Ucraina e nuove tensioni internazionali, i prezzi di molti beni essenziali sono aumentati sensibilmente. In Italia, secondo dati ISTAT diffusi negli ultimi anni, energia, alimentari e servizi hanno subito rialzi molto superiori rispetto ai salari medi. Per molte famiglie il potere d’acquisto reale si è ridotto, mentre numerose aziende hanno dovuto affrontare costi energetici e finanziari più elevati.

Il paradosso economico e sociale è evidente: mentre milioni di persone affrontano inflazione, mutui più cari e difficoltà produttive, alcuni settori accumulano utili record proprio grazie all’instabilità globale. È il meccanismo che molti economisti definiscono “economia di guerra”, un sistema in cui paura, crisi e tensioni internazionali diventano fattori di crescita finanziaria per specifici gruppi industriali.

Naturalmente il tema divide profondamente l’opinione pubblica. C’è chi sostiene che investire in difesa sia oggi inevitabile in un contesto internazionale sempre più instabile, e chi invece denuncia il rischio di una spirale permanente di riarmo e speculazione. In mezzo restano cittadini, lavoratori e imprese, che spesso subiscono gli effetti economici della guerra senza avere alcun potere decisionale sui conflitti.

Geo: Anche territori come Alessandria e il Piemonte risentono indirettamente delle grandi tensioni geopolitiche internazionali. Aumenti dell’energia, inflazione, rincari nei trasporti e costi del credito incidono concretamente sulla vita quotidiana delle famiglie e sul tessuto produttivo locale. Per questo il dibattito sui profitti generati dalla guerra non riguarda solo la finanza globale, ma anche l’economia reale dei territori...